Co je metoda Kanban a jak ji jednoduše využít?
- simankovabarbora
- 18. 10. 2024
- Minut čtení: 2
Aktualizováno: 10. 11. 2024

Metoda Kanban možná zní jako něco složitého, ale věřte, že je to nástroj, který dokáže vaši práci udělat efektivnější a přehlednější. V tomto článku vám vysvětlíme, co přesně je Kanban, jaké má výhody a jak ho můžete snadno aplikovat ve vaší firmě. Zjistíte, jaké jsou typy Kanban toků, co znamená tahový systém a proč je lepší než ten tlačený. Dotkneme se i takových pojmů, jako je Kanban supermarket nebo jak správně vypočítat Kanban cyklus. A co víc, vše si vysvětlíme lidsky a jednoduše.
Co je metoda Kanban?
Kanban vznikl v Japonsku díky automobilce Toyota, kde v 50. letech pomohl řídit výrobu efektivněji. Slovo „Kanban“ v překladu znamená štítek nebo signál a jde vlastně o vizuální systém, který pomáhá řídit práci a udržet přehled o tom, co je právě rozpracováno. Zakladatelem této myšlenky byl Taiichi Ohno, průkopník slavného Toyota Production System.
Principy Kanban – žádné zbytečnosti, jen to, co je potřeba
Základní myšlenkou Kanbanu je řídit rozpracovanost tak, aby nedocházelo k nadprodukci nebo přílišným zásobám. Kanban umožňuje, aby se tok výroby nebo služeb přizpůsoboval tomu, co opravdu zákazníci chtějí – a ne tomu, co si předem naplánujeme. Díky tomu máte vždy přehled o tom, kolik toho máte na skladě, a můžete snížit zbytečné zásoby. Navíc dává víc rozhodovacích pravomocí lidem přímo v terénu, místo aby všechno záviselo na centrálním plánování.
Jaké existují typy Kanban toků?
V zásadě jsou dva:
Produkční Kanban – reguluje tok materiálů mezi výrobními fázemi.
Logistický Kanban – stará se o tok mezi výrobou a skladem, kde se udržují komponenty nebo suroviny.
Tlačený vs tahový tok – kde je rozdíl?
Tlačený tok: V tlačeném toku se výroba řídí plánem, který ale nezohledňuje aktuální poptávku. To často vede k hromadění zásob, které se nemusí využít.
Tahový tok: Naopak v tahovém toku začíná výroba až ve chvíli, kdy na to je reálná poptávka od následující výrobní fáze. Je to efektivní a pružné, protože vyrábíte přesně to, co zákazníci chtějí, bez nadměrných zásob.
Co je Kanban supermarket?
Představte si to jako mezisklad, kde jsou jen minimální zásoby. Jakmile se některá položka spotřebuje, systém okamžitě vydá signál k její doplnění. To zajišťuje, že máte vždy přesně tolik, kolik potřebujete, ani o kousek víc.
Jak vypočítat Kanban cyklus?
Správný výpočet cyklu Kanban je klíčový, pokud chcete systém používat efektivně. Tento cyklus vám pomůže zjistit, jaké množství zásob je potřeba, aby vše fungovalo hladce, bez přebytků.
Kanban zásoby: Červená, žlutá a zelená zóna
Červená zóna: Minimální zásoby, abyste zabránili výpadkům.
Žlutá zóna: Bezpečnostní zásoba pro případ výkyvů v poptávce.
Zelená zóna: Ideální množství zásob v souladu s velikostí výrobních dávek.
Závěr – Proč si zamilujete Kanban?
Kanban je skvělý nástroj, který vám pomůže nejen řídit výrobu, ale i zlepšit efektivitu a snížit plýtvání. Díky němu budete rychleji a přesněji reagovat na poptávku zákazníků a zároveň si udržíte optimální zásoby. Zní to dobře? Pokud chcete vědět víc, jsme tu pro vás – stačí se ozvat!
Kanban vám ukáže cestu k přehlednějšímu a chytřejšímu řízení práce!



